一共有以下几个阶段
第一阶段 通过学习为自己的创业做准备
这一阶段是你寻求创业的关键，也就是说，只有准备充分了，到了创业期，才能得心应手，不过，这期间的学习也应掌握最有效方法，以及获取最关键的信息以及市场定位，我该做什么，我的优势是什么，我对什么比较了解。剩下的不用考虑太多，太多反而束缚自己，那就干不成了。
第二阶段 创建自己的企业,并保证企业有一定的利润
我创业的目标是什么，能带来什么样的预期效果，怎么做才能有利润，我们的产品专注于什么市场，我们的竞争对手有什么优点，资金比例循环投入研发的占比是多少，华为为了自己的产品在同类中有竞争力，拿出了利润的30%以上去搞研发，包括当年我在深圳一家公司卖无线产品一样，一家小小的无线厂商竟然利润的30%以上都去投入到研发当中，你会问我成功了吗？我会自豪的告诉你，当然成功了！现在在同类产品销售里面排全国第四！只用了4年的时间！
第三阶段 让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去
其实想让公司永久的发展下去，不是个人能力，是一个团队在努力，当企业发展到一定规模的时候，我们突然发现会出现瓶颈，不好突破了，但是我们会停滞不前吗？不会的，因为你不发展只有死路一条！科技在创新，世界在变化，所以老板和团队的思维决定企业的发展与稳定，格局有限的人有限的企业，只能活一时不能活一世！
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