有一点可以说明，华为在国人的人心目中，没有污点，专心做为国争光的事。而联想只相反，产品在美国卖的比国内价格低，而且联想还给美军部门捐献电脑等高科技通迅设施，为国人所不耻！
真别把柳传志这样的人跟任总比较，无论是私德还是成就，柳都不及任总半分，唯一柳比任总强的是柳可以拿联想16％的股权，任总只有华为的1.%多。不得不说，柳是官方的柳，任是人民的任，这是他们最根本的区别，一个是官商一个是真正的企业家！
让你选大陆3位最有战略眼光的企业家，你会选谁？理由是什么？
所谓战略眼光，就是能够把握市场未来的发展方向，从而为公司的发展寻找出商机。比如在上世纪90年代，互联网刚开始起步之时，就有一批企业家就投入这个领域。再如，在本世纪初功能机称霸天下的时候，有的企业就开始研发智能手机。
如果让我选择大陆目前三位最具有战略眼光的企业家，我的选择是任正非、马云、王石。下面我一一说一下，他们有哪些独到的战略眼光。
任正非任正非，现在已经是闻名全球的企业家了。前几年任正非还非常低调，很少在公共场合露面。这两年由于美国的“宣传”，同时任正非多次在公开场合接受媒体采访，因此他的知名度大增。
任正非独特的战略眼光主要体现在他对科学技术研发的重视。在他心中，“科技是第一生产力”就是他带领华为壮大的核心理念。在上世纪90年代，华为其实还很弱小。和联想相比，华为的企业规模、公司利润、技术储备都要小的多。但是他却把的把真金白银砸进研发领域，按他的说法就是所有人对准一个城墙口冲锋。
任正非说，华为的研究部门分为两个部分，这是用钱生产知识的基础研究部门，另一个是用知识赚钱的技术研究部门。可见其不但对实用技术的研发相当重视，而且十分重视基础研究。他在一次采访中说，华为已经吸纳了上百位的数学家、化学家、物理学家。基础科学家并不能够实实在在的为华为来多大的利润，但他们却为华为生产的知识。花大量的钱来搞基础研究的企业真是不多，华为算得上一家。就这一点，就足以说明任正非具有独特的战略眼光。
马云马云创业的故事几乎已经是妇孺皆知了。西湖之畔、十八罗汉，已经成为了阿里巴巴的历史标签。那云的独特演战略眼光，主要体现在能够预料到电子商务的蓬勃发展。在90年代末期，电子购物简直就是天方夜谭，估计连当时的互联网大佬比尔盖茨都没有听说过。马云却能够凭三寸不烂之舌，纠结了一大帮跟随者。更了不得的是，他能“忽悠”到投资人给他投资数千万美金。
即使到10年之后的2008年，网上购物的规模都还非常小。即使已经有了一定的规模，阿里巴巴也不是最长的那个。那个时候，很多人习惯在亚马逊、卓越网购物，淘宝网还是一个廉价品和假货的集中地。但是谁能想到马云搞了个双11，让网上购物成为一支不可忽视的消费力量。马云的说法他要让网上购物成为一种“生活方式”。今天，他做到了。
王石虽然很多民众对王石的评价褒贬不一，但我相信，在未来书写中国商业史的时候，王石绕不过去的人物。
说起来很简单，王石这辈子就做了一件事，创办了万科。1984年，33岁的王石创办了万科。4年之后，万科正式进入房地产行业。
在那个年代，房地产规模的市场非常小。大家都习惯于单位福利分房，有多少人会花钱去市场上买房子？但是谁也没想到，10年之后的90年代末期，中国启动了住房改革。在市场上购买住房，成了绝大部分居民获得房屋的最主要方式。
正是住房改革，使得中国的房地产市场出现了爆炸性的增长。第一个吃螃蟹的王石，带领万科凭借着敏锐的市场嗅觉，发展成为我国最大的房地产企业之一。2018年，万科营业收入近3000亿元，利润674亿元。改年，万科在世界500强排行榜位列第332位。
任正非，任正非，任正非。