贴身经纪人 主角叫林洛 是一个股市天才 在美国有自己的基金在股市界中号称金童子后来被自己的的好朋友也是他的助理出卖后主角很心痛的回国了，故事在他回国后才开始《 不知道你说的是否是这本小说
谁能帮忙编个关于团队的小故事
一个团队在沙漠上旅行，连续几个昼夜的奔徙离目的地还有五天的路程，这一天忽然一阵沙漠风暴袭来，人仰马翻，大家赶紧躲避，风暴过后，没有一人伤亡，就在大家庆幸时，发现所带的水全部被被狂风卷走，唯独剩下两个喂骆驼用的大水桶。烈日高照，五天不喝水谁都坚持不下，大众陷入困境……大家想起路过的一个大坑，或许里面有水，而且只有五百米远，大家赶去，庆兴之余，大伙发现坑很深，水很浅。
办法出来了，就像猴子捞月一样一个人拽住一个人的脚，不同的是在上面拽的人很多，这样在陆地上面的六个人人可以把进入深坑的人三个人拉上来。大家满脸的沙土，可最后满满的两大桶水“捞”上来了。大家虽然在路上很节省，但也高高兴兴安安稳稳的到达了目的地。
清代著名的商帮实力最强的是哪个？
一、山西商帮（晋商）代表人物：乔致庸
以“票号、船帮、驼帮”而名扬天下的大地主、大矿主、大银商群体，尤其是以“汇通天下”为宗旨的票号，遍及全国饮誉欧亚。与意大利商人并列为世界经济史称誉。
二、安徽商帮（微商）代表人物：胡雪岩
胡雪岩，亦称红顶商人，亦官亦商。少年丧父，孤身到杭州闯荡，后凭其精明的商业头脑和直至人心的为人手段，参与洋务，协办船政，助左平疆，开办银号兼营军火，操纵江浙经济，顶峰时资产达两千万两白银，时为“中国首富”。后更官至二品，赐黄马褂。晚年由于政治倾轧及经济危机贫困抑郁而终。
马云评其“胡雪岩给我们树立了很好的榜样，也树立了很坏的榜样”
三、潮汕商帮（粤商）代表人物 李嘉诚
中国近现代史上最具国际影响力的商业团体。在东南亚及欧美海外华人巨富者多为潮汕人。也具有极高的政治影响力。除吃苦耐劳，精明强干外，血缘与地域抱团是其鲜明特点。
清朝有徽商、晋商等等。要我说实力最强的还是晋商。晋商日升昌票号曾将票号开到日本东京印度孟买，当时就是跨国企业。还有晋商走西口将江南的茶叶卖到俄罗斯。甚至包头的建城都与晋商有关。有兴趣的话可以去河北省博物馆看看当时张家口的茶叶贸易基本也都是晋商操控。清朝最主要的贸易是茶叶，被晋商控制。金融票号也有晋商把持因此说清代著名的商帮实力最强的应该是晋商。
你都见过什么“空手套白狼”的商业模式？
“空手套白狼”的商业模式，我认为就是股权融资，说白了就是忽悠投资。讲一个我身边真实的“正正经经”玩“空手套白狼”的团队案例。
这个团队第一次玩空手套白狼是要开一家咖啡店，但是团队老板不想自己掏一分钱。所以他怎么做呢？做了一份商业计划书，就开始找人投资。这个世界吧，钱多人傻的还是挺多的。他整个咖啡馆规划投入200万，他能接受的投资款最低2万，但是只有投资超过10万、股权占比超过5%的才能在工商登记为显名股东，其余的都指定某一个显名股东代持股，私下签订代持股协议。就这样，两三个月，在他们团队没有任何餐饮经验、团队也不掏任何一分钱的情况下，吸引了三十多位大小股东，200万投资款到位，咖啡馆开业了。
可以说这个咖啡馆是空手套白狼开起来的。整个团队因为在做运营和管理，所以直接占10%干股，其余真实投资的股东总共占90%股份。这也算是我第一次知道了空手套白狼怎么玩。有了咖啡馆的经验，这个团队又开始更大的一轮空手套白狼，这一次是要套2000万开整形医院。前后历时2年左右，这个2000万投入的整形医院开起来了，当然2000万里面没有团队出资的一分钱。
其实这种“空手套白狼”的商业模式需要具备什么呢？
1. 口才，也就是忽悠能力。
2. 商业计划书，一定要会画大饼。“忽悠+画饼”的能力算是“空手套白狼”的核心竞争力。
3. 一定要找外行投资人，内行人哪里会跟外行人玩？但是各行各业总有很多外行人想入场，所以忽悠目标要精准。
4. 投资额要足够小，正经投资没有一定的资金量人家肯定不理你，但是想“空手套白狼”的却不能将门槛定太高，并且因为投资小股份小，后期也无法形成一股大的势力去对抗他自己。
这就是我所见过的可以称之为“空手套白狼”的商业模式，至少还算正经，至少他不是传销之类的骗局。但是大家平时在进行股权投资的时候还是应该认真识别运营团队是不是在玩“空手套白狼”，毕竟运营团队如果不出资，后期的亏损他们也会觉得无所谓，吃亏的最终还是真金白银投入的股东本身。
有几个人合伙成立了一个苗圃绿化公司，把公司着实包装一翻，又到种子公司预订了一批种子。然后他们到了湖北一个较为闭塞县，选中了一个乡，在这个乡里通过干部宣传一个致富方案，提供种子培育绿化幼苗，具体方案很简单，他们提供种子，第二年回收幼苗。因为绿化苗很珍贵，每颗种子1元钱，每苗地可以培育1200株，一年后回收价格4元/株，出芽率不足90%就退还种子不出芽种子钱。由干部背书他们的信用，回报是种子钱10%的回扣。这样他们大约推广了五千多亩，种子钱卖了600万，除了干部的提成及技术员工资等一切成本之后，还剩余400多万。然后就开始了第二步：
他们又来到河南、山东与安徽农业省，选择了6个不发达的县，故技重施，这次包装的项目是将绿化幼苗培育三年，达到一定标准，然后公司回收可以直接在城里绿化。但是这次有了几百万垫底了，各类包装也是鸟枪换炮了，甚至还上了电视广告，但是大体套路也是一样，幼苗30元/株，三年后回收价格是100元/株，一亩地规定种60株。平均每个县大约推广了100万株，具体到每个乡镇也就几万株，干部的担保背书的价格是每株苗5元。这样做了铺垫后，在第二年，他们回收了这批高达600万株的幼苗，全部推广开了。除开一切成本，净收入过亿。然后他们就消失了。
这个模式算的上空手套白狼吧，大家可以问问老家今年是不是有人在包地，或者在自家责任田内种上了绿化树苗，正在幻想三年后小赚一笔呢。