老板跟兄弟的语录？

一、老板跟兄弟的语录？

兄弟如手足，妻子如衣。谁动我手足，我穿他衣服。谁穿我衣服，我剁他手足!

兄弟就是版漫漫人权生路上的彼此相扶、相承、相伴、相佐。她是你烦闷时送上的绵绵心语或大吼大叫，寂寞时的欢歌笑语或款款情意，快乐时的如痴如醉或痛快淋漓，得意时善意的一盆凉水。在倾诉和聆听中感知兄弟深情，在交流和接触中不断握手和感激

兄弟，有福可能不必同享，但有难必定同当。兄弟，简单两个字却承载了太多的感情!兄弟，是亲情的另一种诠释!

从今天到世界末日，我们永远会被记得，我们幸运的少数，我们相依相系的兄弟

谁今日与我共同浴血，他就是我的兄弟我告诉你一句话：是龙得盘着，是虎得卧着。我刘华强是什么人，不用我自己说。我有我的兄弟，我得为他们生命负责。

这是一场漫长的战争，也是一场艰苦的战争。你们英勇并且骄傲地为祖国作战，你们是不平凡的一群，彼此紧密相连，这样的情谊存在也只存在于战斗中。象兄弟一样，共同使用散兵坑，在最需要的时刻彼此互相扶持，你们共同面对死亡，一同接受磨难。最后，我想说的是，我为能够与你们每个人共同服役而感到骄傲。你们有权享受永远快乐而和平的生活

二、跟老板喝茶的句子？

约好周末跟老板一块喝茶，联络联络感情。

三、跟老板喝茶的说说？

今天不忙，老板高兴，跟老板一起喝喝茶，聊聊天

四、跟老板说话的语气？

1. 尊重别人

上级领导是领导我们的人，所以自己不应该没大没小，要学会区分尊卑。即使两个人在日常生活中是好朋友，在工作中也要称呼他们的职位。

在晚宴和茶话会中，自己不能坐主宾位。和领导说话时要注重自己的语气，不能盛气凌人，最好采取委婉的语气。

2. 坦诚相待，主动沟通

在与领导沟通时，如果是工作中出现了问题，或者对某件事有自己的想法，要主动与上司沟通，不要刻意隐瞒。很多时候由于环境的压力，不敢向领导表露自己的想法和意见，从而错过了机会。

五、跟老板沟通技巧请老板指教

跟老板沟通技巧请老板指教

在职场中，与老板保持良好的沟通是非常重要的。无论你是一个初级职员还是一个高级主管，了解如何与老板进行有效的沟通将帮助你取得成功。电子邮件、会议、定期更新和一对一会议都是常见的沟通方式，但成功的沟通更多地是基于技巧而非工具。在本文中，我将分享一些跟老板沟通的技巧，希望对你有所帮助。

1. 学会倾听

倾听是一种非常重要的技巧，尤其是当你与老板进行沟通时。当老板提出观点或意见时，确保全神贯注地倾听，并展示出你理解他们的意思。给予他们你的全副注意力，通过积极的身体语言，比如保持眼神接触和点头，来传达你在倾听。

2. 提前准备好

在与老板交谈之前，要确保提前准备好。了解自己要谈论的话题，并在会议之前做好相关的调查和准备。这将使你能够更自信地表达自己的观点，并给老板留下专业和有条理的印象。

3. 尊重老板的时间

老板通常非常忙碌，因此尊重他们的时间非常重要。确保你的沟通方式高效且简洁明了。在与老板交谈或发送电子邮件时，注意使用简洁明了的语言，将要传达的信息用最少的字数清楚地表达出来。避免过多的废话和冗长的句子。

4. 有效使用电子邮件

电子邮件是现代职场中最常用的沟通工具之一，也是与老板进行沟通的重要方式。学会有效使用电子邮件是至关重要的。请确保在发送邮件之前仔细检查拼写和语法错误，并确保你的邮件简洁明了，可以清楚传达你的意思。同时，避免在电子邮件中使用不必要的缩写或术语，以免误解。

5. 寻求反馈意见

向老板寻求反馈意见是一个聪明的做法。这不仅可以帮助你了解自己的工作表现，而且还能让老板知道你对自己的工作非常认真并愿意改进。当老板给出反馈意见时，要保持开放心态，并采取积极的行动来改进自己的工作。

6. 提供解决方案

作为下属，你应该学会不仅仅报告问题，而是提供解决方案。当与老板讨论问题时，尝试在提出问题的同时提供一些可行的解决方案。这将向老板展示你的主动性和解决问题的能力，增加你在老板眼中的价值。

7. 定期更新老板

在工作中，定期向老板更新你的进展是非常重要的。无论是通过电子邮件、短信还是定期会议，确保向老板提供你工作的进展情况。这样老板就能够了解你的工作状态，以及你是否需要额外的支持或资源。

8. 一对一会议

定期安排一对一会议是与老板进行有效沟通的好方式。这些会议可以用来讨论更敏感的问题，分享项目进展，以及确保你和老板之间的理解和期望保持一致。在这些会议中，你可以提出自己对项目的建议和想法，同时也可以接收来自老板的指导和建议。

9. 直接沟通

有时候，与老板直接沟通是解决问题的最佳方式。如果你有重要的问题或需要快速解决方案，不要害怕直接与老板交流。找一个合适的时间，请求与老板面谈，以便能够更快地解决问题并采取行动。

10. 提醒老板

老板可能有很多事情要处理，有时候他们可能会忘记一些事情。作为下属，你可以帮助老板记起一些重要的事情。这并不是要对老板命令，而是友好地提醒他们注意一些关键任务或期限。确保你的提醒有礼貌和恰当。

希望以上的沟通技巧能帮助到你与老板之间的沟通。不断学习和改进你的沟通技能将有助于你在职场上取得更大的成功。请记住，与老板保持良好的沟通是建立你职业生涯的关键。

**总结**

跟老板沟通是职场中非常重要的一项技能。通过倾听、提前准备、尊重时间、有效使用电子邮件、寻求反馈、提供解决方案、定期更新、一对一会议、直接沟通和提醒老板等技巧，你可以与老板进行更好的沟通并取得成功。

六、创业老板爱情故事小说

创业老板爱情故事小说- 寻找幸福的旅程

在这个充满挑战和机遇的创业时代，我们常常忽略了创业老板背后的爱情故事。他们为了事业牺牲了多少个人的幸福？他们如何在繁忙的工作中来寻找真爱？今天我将为您带来一位创业老板的爱情故事小说。

第一章：命运的邂逅

故事的主人公是杨华，一个年轻有为的创业老板。他经历了起起伏伏的创业过程，但在事业上始终磨砺出了自己的一片天地。然而，尽管他的事业有成，但杨华内心深处一直感到一丝空虚。

有一天，杨华参加了一个创业峰会，在那里他第一次见到了心目中的女神——刘婷。刘婷是一个才华横溢的年轻女性，她对创业充满激情，正与杨华背道而驰地开展着自己的事业。

两人在峰会上聊得愉快，彼此被对方的才华和魅力深深吸引。他们开始了频繁的交流，共同探讨创业的种种挑战和机会。在这个过程中，杨华逐渐发现自己对刘婷产生了更深的情感。

第二章：事业与爱情的抉择

随着时间的推移，杨华发现自己越来越离不开刘婷。然而，他也深知作为一个创业老板，他需要承担更多的责任和压力。他开始思考一个问题：事业与爱情，他该如何取舍？

在一次深夜的工作中，杨华决定和刘婷坦诚相待。他们坐在一起，杨华向刘婷倾诉了自己内心的困惑和苦衷。他告诉她，他爱她，但他也不忍离开自己的事业。刘婷静静地听完后，用坚定的目光看着杨华说：“我们可以共同努力，平衡事业和爱情。”

这一刻，杨华明白了他们的关系从此将进入一个新的阶段。他们开始了一起探索事业和爱情的旅程。杨华意识到，他可以通过更有效的时间管理和团队合作，同时兼顾事业和爱情。

第三章：共同成长与磨砺

杨华和刘婷并肩工作，共同面对着创业的起起伏伏。无论是公司面临的挑战，还是个人的艰辛，他们始终相互支持和鼓励。他们一起奋斗，一起成长，共同面对生活和工作中的种种困难。

与此同时，他们也意识到，爱情需要不断地磨砺和培养。他们参加了婚姻辅导课程，学习如何处理夫妻间的矛盾和问题。他们相互倾诉，用沟通和包容来化解分歧。他们明白，只有通过相互理解和尊重，他们的爱情才能经得起时间的考验。

第四章：幸福的收获

经过多年的努力和奋斗，杨华的事业逐渐壮大。他的公司成为了行业的领导者，他也获得了业界的认可。与此同时，他和刘婷的婚姻也越发幸福美满。

他们用自己的成功启发着更多的年轻人，展现了事业与爱情并不是不可兼得的。他们的故事激励着更多创业者追逐自己的梦想，并将爱情融入其中。

结语

创业老板的爱情故事小说是一个激励人心的话题。他们在事业和爱情之间找到了平衡，证明了人们不必在追逐梦想和追求爱情之间做出选择。通过坚定的信念、相互的支持和不断的努力，他们创造了一段成功而幸福的爱情故事。

创业圈中有无数的爱情故事，每个故事背后都有着不同的经历和感悟。让我们一起用探索和努力，寻找并创造属于自己的幸福吧！

七、怎么跟老板请假？

教你无法拒绝的请假理由

1、自我诅咒版请假理由:生病,比如过敏

肠胃炎等。

要求出色的演技,合理的病因。成功率80%,

技术100%。被识破率极高,只是老板们识破

也不好意思点穿罢了

2、俗套肥皂剧请假理由:飞机延误了,火车

晚点了,家里遭窃了。

成功率50%,技术0%。为了请假这样的小

事,犯不着剧情大逆转吧

3、最常见的请假理由:去外地看望父母,或

者父母来看望需陪同。

主打亲情牌,采用声泪俱下的煽情说明父母老

迈,希望抽时间陪他们。成功率80%,技术8

0%。不过只适合家在异地人士。

4、充满挫折感的请假理由:我失恋了,我分

手了。

失恋、分手,导致最近心情非常低落,想放假

出去散散心。成功率70%,技术70%。你以为

你失恋最大,其实老板懒得教导你才让你偶尔

得手一次罢了。

八、跟老板谈话技巧？

1、你主动和领导谈心打招呼

作为下属，积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，与上级关系相处的正常、融洽。

2、聆听领导谈话要表示出认同与受教

聆听领导谈话时，在听讲中要随时露出感动、认同的表情，偶尔重复领导的话语，请求其给予更详细的说明解释。

3、插话要讲究合适的时机

在领导说话时，下属最好先注意听，等到他说的一个主题基本完了，这个时候再插话。

九、如何跟老板聊天？

与领导谈工作的内容准备1、了解对目前岗位的适应性。

即自己是否适应目前的岗位工作，来了之后，对新岗位有什么了解？与之前想像的有没有不同？以前的工作对目前岗位工作开展有什么优势？

2、对目前岗位的情况，还有哪些不了解？不适应的？如果对新岗位存在不了解与不适应的地方，有哪些方面领导可以帮助自己的？

这个时候，可以请领导帮助自己开展工作，领导的职责就是：要把下属“扶上马，送一程”。

但请领导帮助、支持的时候，要掌握好“度”，即分寸，不要让他觉得自己根本不能胜任岗位。

3、对未来开展岗位工作有哪些想法。

即在新岗位上，自己对开展工作有没有什么新的建议与想法？有没有好的工作计划可以帮助业务发展？在与领导谈工作的时候，谈话内容可以从这几个方面，结合自己的工作情况准备一下。与领导谈工作的沟通技巧当然，与领导谈工作，不光要准备内容那么简单，也要适当地注意工作中的沟通技巧，与领导谈话技巧，如：注意倾听、恰当赞美、不说坏消息、换位思考、干脆地应答、委婉地拒绝等，也要灵活地表现。本文谈谈与领导谈话技巧中的：倾听技巧。与领导谈话、沟通，最重要地不是“说”，不是急于表达自己，而是用心倾听，听领导说，听领导说话的表面意思，并分析他有没有潜在的其他想法。管理大师彼得?德鲁克曾经说过：“沟通中最重要的是要去听那些没有说出口的东西。”

因此，积极倾听要注意以下5个方面：

1、专注地听倾听的时候不要插嘴。身体往前倾并直接面向领导，注意力集中在他的脸、嘴和眼睛，就好像你要记住领导所说的每一个字那样。

2、显示出兴趣，使用积极倾听的动作如不时点头；不时与对方保持目光接触；有兴趣的眼神；面带微笑、专注。

当一面领导动作的镜子。

领导微笑的时候，你也微笑；领导皱眉时，你也皱眉；领导点头时，你也点头。以使领导知道你听明白了他说的是什么。

3、不要急于打断，不要急于下结论，等领导说完要是领导说了你不赞同的事，也得尽力控制自己的情绪，不要激动。

4、停顿一下再回答当领导讲完以后，询问你的想法时，你要静静地等个三五秒钟再说话。

5、再次确认谈话内容在回答领导问题前，追问一句话：“您的意思是……？”

用自己的话简洁地复述的意思，让他知道你明白他的感受。

倾听并不复杂，关键在于用心。本文谈谈与领导谈话技巧中的：恰当赞美。虽然说“千穿万穿马屁不穿”，但赞美绝对不能空洞、谄媚，赞美时要注意以下5个方面：

1、赞美要有事实依据在与领导沟通时，与其赞美领导高瞻远瞩，不如说：您刚才分析的情况，正好是我的困惑，我都想了好几天，也没想明白，您一说，我就明白了。

2、给领导没有期待的评价对于领导来说夸他高明，他未必特别有感觉，除了水平特别差的领导，领导都会自认为肯定是比你高明的，所以，要赞美领导其他的优点，如：体贴下属、为别人着想、心地善良之类，对于现代的领导来说，具备这些特点的不多。

3、适度指出领导的变化这说明你对领导很关注，领导穿了新衣服、理了发、气色好等等，例如，穿了一件新衣服，合身的就夸漂亮，不合身的就夸有特色。

4、信任刺激对领导表现出无条件的信任：“只有你，能帮我”，把自己在公司的发展、前程，都交给领导，跟领导绑在一条船上，把跟领导的共事关系，变成共生关系，那领导对你还能不信任与不提拔？5、逐渐提高赞美等级比如：刚开始和您接触的时候，觉得您是一个懂业务的领导，谈了这么久，真没想到您除了对公司业务了如指掌，对全行业也有很深的研究。赞美并不是张口就来的，一定要有事实依据，并且恰如其分。谈谈与领导谈话技巧：怎么说坏消息。企业不可能都是好消息，经营过程中，客户没有签约、货款拒付、货物丢失、生产出了事故等等，这些坏消息自然是在第一线的员工先了解，那么该如何告诉领导呢？在跟领导沟通时，如何传达坏消息呢？关于坏消息，如果能不自己去说，那是最好的，不要把领导想象成圣人，能看清一切真相，相反，传递坏消息的人，常常被领导等同于坏消息，变成领导迁怒的对象。至少在领导看来，你的危机处理能力是有问题的。如果不得已，一定要传递坏消息，那要考虑好以下的几种情况：1、时间、地点、状态对不对汇报坏消息前，要看看领导周围有没有客户、有没有他的领导、有没有其他与事故无害的人员？领导有没有处于情绪不佳的状态中，在领导本来就情绪不佳的时候，你很难相信，他会拿出特别出色的问题解决方案，此时说了还不如不说。传递坏消息，最好在周围没有人，领导没有不良情绪的时候说。2、自己有没有消化坏消息只有自己已经消化了坏消息，才不会被坏消息弄得失态、手足无措。自己是否想好了如何表达，才能让坏消息，看起来没那么坏？传达不利的消息时，先说“我实在不敢相信”，“我真的很遗憾”，对方更易接受，因为，这表达了一种积极和信任的态度，而不会显得坏事好像应该发生的样子。然后以婉约的方式传递坏消息：“我们似乎碰到一些状况。。。。。。”，这里的“我们”，代表你与领导是一起的，你对这件事情也感同身受。3、要给出解决方案当不得已说坏消息的同时，要给出事情的解决方案，即使你没有好的办法，但也要尽量表达出，你在想办法，如已经派人去了解详情；已经找来了相关专家；已经查了资料等等。总之，传递坏消息是最能考验一个人沟通技巧的事情之一，如果对本岗位可能会发生的事情，都有预案的话，那坏消息就不再可怕了。本文谈谈与领导谈话技巧中的：换位思考。换位思考，是设身处地为他人着想，即想人所想，理解至上的一冲处理人际关系的思考方式。人与人之间要互相理解，信任，并且要学会换位思考，这是人与人之间交往的基础：互相宽容、理解，多去站在别人的角度上思考。与领导换位思考 ，就是从领导的角度来看待公司政策、工作安排、加薪晋升等，换成领导的角度，一般人就可以体谅领导其实也挺难的。有的时候，作为下属，遇到问题可以往后退，但领导无处可退，必需要顶上；有的时候，遇到工作失误，遇到责任，下属可以不承担，但身为领导，如果不承担责任，则上对老板、客户，下对员工，都无法交待。当然，如果领导也能换位思考，替员工考虑，那是最好的，大家沟通起来就没有任何障碍了，可如果你没那么运气，不妨先为领导着想，得到领导对你的认可，除非你能换个领导。本文谈谈与领导谈话技巧中的：应答技巧。在与领导沟通的过程中，领导会有各类问题需要我们去应答，应答是对沟通与问题的一种回应，有问有答，才能形成互动，但领导的问题不同，应答的方法也完全不同。1、布置工作时要表现出责无旁贷领导布置工作时，要冷静、迅速的做出这样的回答：“我马上处理。”这会让领导觉得你是非常有效率、能干；相反，犹豫不决的态度，只会让压力很大的领导不高兴。2、对待责备可巧妙地拒绝回答如果领导提出一些不好回答的问题，如：为什么本月的销售费用这么高呢？你心里想，费用不高，哪来的业绩呢？可又不能直接这么说，也不好解释，领导可能比你更清楚销售费用是怎么回事，此时，你只需要说：您说得很有道理，而且很有针对性，不过费用与业绩还是有关系的。此时，千万不直接地拿出销售费用，进行一一说明或驳斥领导批评的不公。3、对不了解的事情可以后回答领导可能会突然提出你不了解的问题，或者无法用一两句话说清楚的问题，此时，千万不能说：“不知道”，或“说不清”，要回答说：您这个问题非常好，我想回去认真考虑一下，下午3点再回复您，或者说：我会写一份解决方案，通过电子邮件发给您。这样就为自己进一步地了解情况，提出建议留下了空间，把问题变成机会，经过查询资料和请教专家，你很快就能形成一个有效的解决方案，发给领导，从而得到领导的赏识。巧妙的应答技巧是沟通中的重要技能，是分析问题能力、快速反应能力、语言组织能力、丰富社会经验的综合体现。本文谈谈与领导谈话技巧中的：学会拒绝。拒绝别人，对于中国人来说，本身就有一定的困难，尤其拒绝的对象是领导的话，那可要三思而后行了。1、先肯定工作的重要性领导提出一项新的工作，不能马上就否定，先要肯定工作的重要性和紧迫性。2、与领导一起评估目前所有的工作计划拿出你的工作计划表，逐一与领导确认，哪项工作的时间可以用来做这项新工作，被代替的工作，将由谁来完成，或者移到何时去做。3、寻找替代方案如果领导意识到你无法承担新工作，可替领导找到合适的人选，或重新安排合适的时间来做这件事情。学会拒绝，使你在工作中与领导的关系更平等，本来大家就是在共事，不用委曲自己，同时也不要伤害别人的感情与自尊。

十、怎么跟老板说呀？

很多人都搞不清辞职的流程方法，所以才会遇到这种尴尬的局面。提出离职之前，

应当先提出加薪申请

。如果加薪通过，你继续安心干活，如果加薪申请被驳回，直接辞职信奉上，再也不要相信任何挽留的条件。当然，你提出加薪申请的时候，千万不要流露出老子早找好下家了，不给加薪老子就炒你鱿鱼这样的表情，这对于谈判没什么帮助。多谈谈自己对公司的贡献，不要说公司之外的事情。一个标准的辞职流程大概是这样的：1、不爽2、关注行业人才流动情况3、得到一些内推机会和招聘意向，估算出目前行业薪资水平。4、权衡目前的薪资和环境，确定能够让自己安心工作的薪资水准（做这一步的时候一定要冷静，把自己受的各种委屈都换算成钱，每个公司都有操蛋的地方，所有的操蛋都可以用钱来抚平）。5、争取面试机会，争取拿到一两个Offer，当然这也不是必须的6、提出加薪申请，如果申请被爽快的通过，留任。7、加薪申请不被通过或者通过的非常勉强。过两天提出因为私人原因需要离开公司，自己身不由己云云。要点：1、加薪申请要有明确的时间和明确的薪资要求。不能写：我要加点钱，老板：好的。完了猴年马月给你加了一百块。2、提加薪的时候千万不要有恃无恐，虽然说敢提加薪一般都是有恃无恐了，态度一定要谦卑，要表现自己非常热爱公司的样子，千万不能说不给加就滚蛋。多强调自己的贡献和目前生活的困难。3、提出离职的时候一定要果决，理由必须是私人原因，那种无论如何自己都不能够继续在这个公司工作的理由，还要表现得非常的依依不舍。杜绝一切可能的挽留手段，也避免撕破脸。====================================================================FAQ：

1、为什么要先提加薪，而不是直接以离职为要挟？

因为这两者表达的意思是不同的：

要求加薪

：我觉得公司很操蛋，钱也没给够，但是如果你可以给到xxxxx的话，我觉得我还是可以安心工作的，否则我就去别的公司了。

提出离职

：我觉得公司很操蛋，已经没法呆了，你们爱咋咋地吧。提出离职来要挟，被公司用重薪挽留的麻烦之处在于，公司并不了解你会不会安心留下来，也不清楚这个价钱是不是合适。你过几天再要挟一次，公司可受不了，所以上策是赶紧把你弄走。所以提出加薪本身就是一个

博弈的过程

，是给双方提供一个重新讨价还价的机会。而提出离职是

谈判破裂的结果

。

2、如果公司太操蛋，不管多少钱我都不想干了怎么办？

首先没有什么公司是不操蛋的，你去哪个公司都有操蛋的事情，多少、程度和方面的不同而已。而正如上面所说，

所有的操蛋都可以用钱来抚平

。所以，开一个可以让自己安心工作的价钱，如果公司不能接受，正好可以顺势提出离职。如果公司接受了，又有什么问题呢？个人以为，只要公司没有让你去干违法乱纪的事情，不违背你心目中的核心价值观，没有摸你大腿半夜谈工作，其他的操蛋都是可以用钱来抚平的。

3、如果公司口头承诺会给予加薪，最后却只有象征性的加薪或是无限期的拖延怎么办？

这就是上面所说的加薪申请一定要明确金额和时间的原因，譬如说：我希望在2016年10月月薪增加到10000元。公司必须在你要求加薪的时间之前和你在加薪的具体金额和时间节点达成一致，如果公司不在10月之前和你沟通达成一致，那就是公司耍流氓了，那就是谈判破裂了，直接离职就好了。当然，公司也会和你进行友好的磋(si)商(bi)，最终的金额和时间以磋商的结果为准，在磋商的时候，你也可以据理力争，表明底线（加薪申请所要求的可以稍微超出底线）。

4、为什么离职的时候需要使用私人原因。

因为不论什么出于原因离职，离职的时候并不是控诉公司的最佳时期，很多人天真的以为都已经离职了，以后和公司不会再有任何交集，把自己多年的恶气一出为尽。

这是不理智的。

即使你以后和公司不会有任何交集，至少这个月的薪水还没发，离职证明也还没有开具，更有未来东家的背景调查需要防范。所以

离职的时候，不是撕逼的时候

。为了避免撕逼，使用不可抗拒的个人原因是最好的方案。原因如下：1、避免讨论公司的不足（钱给少了，太操蛋了），避免讨论同事和上司的不足。2、避免公司有挽回的余地（上面已经说了提离职已经是谈判破裂了），例如：老板：你为什么要离职？员工：因为B公司给了double。老板：哦，那个公司我知道，我打个电话，李总啊，听说你们从我这边挖人啊，别说不知道这事儿，小张都提离职了。哦，哦，那可能是个误会。那行，回见。老板：好了，B公司的Offer现在取消了。员工：…………

5、如何编造离职的私人原因？

要点有二：不可挽留，结合实际。首先不要留给公司挽留的机会，上面已经说了离职是谈判破裂的结果，公司的挽留诚意要打很多折扣，为了避免撕，所以要找难以挽留的条件。其次要结合实际，毕竟诚信也是职场的一个重要的素质，咱不能为了离职而胡编乱造。举例说明：拿到了另一个行业公司的Offer。我已经厌倦了这个行业，想去尝试一些新的东西，世界那么大，我想去看看。拿到了大公司的Offer。我最近一直都没有很大的突破，我希望可以到更大的空间去发展。还没确定去向。我大舅开了个公司叫我去帮忙（当然，你大舅最好是真的开了个公司）。

6、为什么要先去了解市场行情参与面试甚至拿Offer，如果最后加薪成功，要拒掉Offer吗？

其实很简单，先了解市场行情和参与面试的意义在于

让你自己清醒一下

。除非你是富二代，每个人都需要工作来养家糊口，每个公司都有操蛋的事儿，拿人钱财，替人消灾，公司不是福利机构有责任让你每天都非常快乐和满足。所以，了解一下自己在市场的卖价，才能更好的评估自己是不是应该申请加薪以及加薪的幅度。我们假想人才的流动没有任何成本的社会，

那么一个公司给员工开出的薪水的下限就应当是其他公司能给这个员工开出的价钱

。因为在人才流动没有任何成本的社会，只要另外一家价钱出的更好，那么人才就几乎一定会流动过去（流动成本包括忠诚度，各种感情因素等）。所以，很多时候公司没有给你期望的薪酬水平，有几种可能：

1、你不值这个钱，其他公司也不会给你这么多钱。

2、你值这个钱，但是你在这个公司创造的价值不足以支撑你的人力成本。3、你值这个钱，公司的HR瞎了眼不知道。而提前去了解市场行情的目的，就是先去排除第一种可能。只有第一种可能不存在的时候，你才能够有把握去加薪。插一句题外话：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------很多人对于薪酬有一个不切实际的幻想，就是我手握XXX，如果公司失去了我，必然会损失XX万，一蹶不振，从此完蛋。先不说作为一个各方面完备的公司是不是真的存在这种不可或缺的岗位，即使这一切都是真的，那么公司也不见得就要高薪厚禄的养着你。因为，如果别的公司不会给出这个价格。你撂挑子不干，公司自然吃亏，但你自己也捞不到什么好处，这种杀敌八百自损一千的法子，

公司赌你上有老下有小不敢干这种事情

。更重要的是，一旦公司出现这种岗位，公司首先考虑的甚至不是你辞职了怎么办，而是你出车祸了公司还要不要开下去。

如果你出个车祸公司就玩完了，那公司的基础就太不稳固了。

所以一般而言公司不会让这种情况出现，即使出现，也不可能长久。---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------当然，如果你可以通过各种渠道了解到市场的行情，有十足的把握，那么拿到Offer和面试这一步并不是必须的。那么最后需要说明的一个问题是，Offer只是一种邀约，并不是合同，不存在违约责任（因为约还没签）。同时拿到多个Offer从而拒掉其中一个是非常正常的一件事情，如果原公司愿意加薪，那么也可以视为原公司给了你一个更好的Offer，以此为由拒掉其他公司的Offer，并没有什么法律和道义上的责任。

7、为什么离职还要这么多套路，要加薪就加薪，要离职就离职好了，为什么要这么复杂？

首先，这个答案中所讲的一切，都不是套路。其实最核心的思想是，你和公司之间是一种雇佣关系，一种特殊的买卖和生意，公司给钱，你干活。既然是买卖，那么讨价还价，买卖不成都是非常正常的现象。又如上面所说，绝大多数公司都有操蛋的地方，而除非是富二代每个人都需要一份工作。那么在现有的雇佣关系基础上进行讨价还价，找到双方最优的交易条件，这是非常正常的一件事情。你买衣服的时候，会多看几家，多家比较。那么找工作也是一样的道理。不仅仅是找工作，当你萌生出跳槽的想法的时候，你所需要的就是重新签订一份合同了。跳槽是重新签订合同和买卖的一种方式，加薪当然也是。如果你认可离职有成本，并且另外招一个人顶替你对于公司而言也存在成本的话，那么显然和公司友好协商得到一个更好的合同看起来是一个双赢的举措。

这就是离职前应当先提加薪的原因，给双方一次重新商讨合同的机会，最终达成双赢的结果。

这和

套路没有半毛钱关系

。当然存在一些非常优秀的公司，会

一直主动给你让你不能跳槽的薪水

，对于这种公司而言，你自然也不会有这种困扰，更用不上这些所谓的套路了对吧。====================================================================好吧，我也没想到这个答案会火爆成这样。其实本质上这个答案是借机调侃一下，从一开头的语气就说流程错了，整篇文章的核心思想其实只有一个，工作本来就有许多不顺心的事儿，大多数人并不能找到一份各方面都称心如意的工作，如果真的觉得很操蛋，不妨先坐下来谈谈而不是直接离职开撕。薪酬谈判本来就是一个博弈的过程，既然是博弈，自然有一些所谓套路的东西，这些东西并不是虚伪或是掩饰，而是为了避免撕逼的过程过于难看。我看了一下反对的意见，无非几种：譬如什么少点套路，直接开撕。就算老板是性情中人，你们要开撕也要找个办公室不是？这不也是套路。难不成在贵司经常出现一个员工突然站起来，我受不了了，TMD我要加薪。然后老板赶紧过来，你要怎样，你又要怎样，你要太多，你给太少，你不要得寸进尺，你这是仗势欺人…………譬如什么多想想怎么提升个人价值，少来这些套路。合着知乎上这些人都是白痴，提升自我价值才能获得更好的谈判结果这种醇鲜鸡汤还需要我来灌？我所说的无非是当你提升自我价值后，老板假装看不到怎么办？鸡汤只会告诉你你要继续自我反省，自我提高，然后金子就会发光发亮，猎头就会踩破门槛。但是在那之前，老板可以继续安心的低成本收割你的劳动价值鸡汤可不会跟你说。其他的不想多讲，这篇文章主要是调侃，有些人/公司可能很合用（我相信是知乎的主流），有些公司并不合用，我也相信知乎上的人有能力去判断自己的公司是不是适用。与其说是套路，不如说是告诫职场新人避开一些雷区罢了，其实踩过几次自然也就知道了，该不该用，怎么用，我相信大家的判断力。最后，我看了一下，以下媒体/公众号已经明确申请了授权转载：@大神说 @噗嗤大叔 清华南都其实和我打交道的都知道，我这个人对转载的态度一直是：

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因为我不靠写这点东西混吃的，，，就酱。